01兩化融合贯标学习手册V2-201503.docxVIP

“两化融合贯标”学习手册（供企业内部使用）中国石化中原油田2015年5月前言两化融合管理体系贯标是企业持续改进两化融合的一项系统工程，涉及到企业各个部门和全体员工。为了有效地实施和贯彻两化融合管理体系，使得企业各级人员快速掌握两化融合管理体系知识，理解企业推行两化融合管理体系的要求和目的，为全体员工提供一本最基本的两化融合管理体系知识培训教材，特编制本手册。本手册在编制过程中，由于时间仓促，难免有疏漏之处，希望读者批评指正。目录前言2第一章　十个基本问题4第二章　重要术语与定义10第三章　两化融合管理体系基础核心知识14第四章　两化融合管理体系对各级人员的要求15附件：《信息化和工业化融合管理体系 要求》（试行）18第一章　十个基本问题一、什么是两化融合？背景----工业化与信息化融合发展简称两化融合企业的“两化融合”----在信息技术不断发展的环境下，企业围绕其战略目标，将信息化作为企业的内生发展要素，夯实工业化基础，推进数据、技术、业务流程、组织结构的互动创新和持续优化，充分挖掘资源配置潜力，不断打造信息化环境下的新型能力，形成可持续竞争优势，实现创新发展、智能发展和绿色发展的过程。二、为什么要推进两化融合？当前，全球范围的新一轮技术革命和产业变革正在孕育兴起。我国正处在全面深化改革、加快转变经济发展方式、实现经济结构战略性调整的关键时期。紧紧抓住重大战略机遇期出现的新机遇，