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管理培训课程提纲 1、商品三国、解码竞争 2、实战执行力 3、业绩突破 4、做企业真正的主人 5、走进蒙牛-------牛根生 6、 价值观是企业发展的动力之源-------马云 　　超级成功学-------------------------------陈安之 7、领先之道-------陈春花 8、先者生存--全新的竞争规划第一课　　商品三国解码竞争之3、4 3、从小看大，文化自成 　（1）为什么曹操多疑？给我们什么启示。在管理上，应在什么地方做到集中。 　（2）孙权的民主，我们应当如何学习。 　（3）刘备的授权文化。 4、千军易得，一将难求 　（1）人才，什么是人才（具有不可代替性，在的时候觉得值，不在的时候觉得更值） 　　　从这一点上给了我们怎样的一个启示： 　　　　工作，必须是开创性的工作 　　　　价值观：如何看待工作、工资和个人的价值（利用公司提供的平台，在自己的岗位上付出远远超出自己所领薪水的时候，对个人而言，才是做到了真正的增值） 　（2）人才应当在适合自已用武之地工作 第二课　　商品三国解码竞争之5、7 5、高人难遇，君子善求 　（1）怎样才能做到不忙？（要把事情做到点子上） 　（2）从诸葛亮刚上岗的遭遇，给了我们什么启发？（应当给下属怎样的一个支持平台，应当如何授权，如何规划流程？） 　（3）如何将我们的下属融入到我们的团队中来。