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05員工教育培训管理制度
第七章 员工教育培训制度
一、原则
1.员工培训以提高自身综合素质和业务技能为目标，须有益于公司效益和企业形象。
2.员工培训和教育以不影响本职工作为前提，短期、业余、自学为主为原则，遵循学习与工作需要相结合，讲究实效。
职责
1.行政部为培训教育工作归口管理、统筹规划部门，推行落实培训计划，监督各部门培训计划执行情况。
2.各部门配合行政部做好本部门培训需求调查，按培训计划实施各项培训，在实施过程中可结合实际培训需求修正培训计划。
3.公司内部讲师配合行政部的安排参加授课。
4.全体员工须积极提出自身培训需求，按时参加各种培训教育活动，提升本职工作技能及自身素养。
三、新员工培训
1.由行政部主导安排，原则上在新员工达15人时组织，具体培训时间与各培训讲师商定后，提前两天下发“第*期新员工培训课程表”及培训学员名单。
2.高层领导负责致欢迎词、公司的方针和理、、经营思想。
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