08年橫向联络管理规定.docVIP

收件人： 各部、各车间 领导签批： 拟稿人/部门： 生产部 核稿人： 签发人： 横向联络管理规定 一、目的： 为保证生产系统正常有序、高效地运转，规范各部门之间联系方式和渠道，避免因信息不通、联系不畅、沟通不及时、反应滞后给公司生产、产品质量和消耗带来不利影响，特制定本规定。CO2 冷媒 酸、碱水排放 三、 信息的传递与报告程序 1、联络 供给部门 1）、供给部门在开始供给前的规定时间内通知使用部门，使用部门接到通知后做好相关准备工作； 2）、供给部门在开始供应前5分钟再次通知使用部门，使用部门检查相关准备工作是否准备完毕，若有异常情况及时与供应部门联系； 3）、若供给时间进行了调整，供给部门应及时通知相关的使用部门。 使用部门 1）、使用部门在使用前规定时间内需提出申请，电话通知供应部门； 2）、供应部门接到通知后开始准备，确保使用部门的使用； 3）、使用部门在停止使用前规定时间内通知供应部门，供给部门接通知后做好相关准备工作。 2、检查与反馈 1）、供应部门应了解各供应点的分布及其使用情况，监督各供应点的使用，若使用部门不按照要求反馈,，供给部门（动力车间）有权进行投诉； 2）、供给部门在供应过程中若出现异常情况应及时通知使用部门，使用