离岗稽据查报个告.docVIP

??????????????????离岗稽查报告 2007年11月份我从南阳路分理处调配到我行市场营销部工作，在行领导的培养帮助、同志们的关心支持下，从最初的储蓄柜员成长成为我行市场营销部的一名法人客户经理。在此期间，我始终把工作放在第一位，尽心尽力，无愧于自己的职责。现将我近期的工作情况总结如下： 一、自觉加强政治理论学习，提高自身修养。我积极参加支行组织的各项学习，并注重自学，进一步提高了自己的理论水平与政治素质，强化了自己廉洁自律的自觉性。认真学习我行新出台的各项信贷管理政策，学习支行的经营分析会议提高自己。 其次，在业务学习方面，我不断的总结经验，并积极与身边的同事交流沟通，努力使自己在尽短的时间内熟悉新的工作环境和内容。全面提高综合业务知识水平努力使自己成为一名优秀的客户经理。 二、认真贯彻落实信贷制度保障业务活动合规合法，保质保量完成各项工作任务。提高自己的业务素质、工作责任心，所经办业务放心可靠，从贯彻信贷管理的基础工作入手、从细微深处入手，从中查找不足，及时准确地纠正错误偏。 三、对我行新增的房地产开发贷款企业郑州中原华丰投资中心，认真负责地进行贷前调查，从真实性和目的性上控制信贷风险。贷前调查是基层分支行加强信贷业务管理，分析判断贷款客 户风险的第一道“关口”，也是正确发放贷款，实现贷款本息按期收回的基础。经办信贷业务的客户经理作为贷款的第一责任人，我能够严格要求自己，按规定认真负责地履行贷前调查工作职责，严禁贷前调查中的弄虚作假和营私舞弊行为。一是按照总行的有关规定对借款企业的基本资料、以及其他有关信息的资料进行全面收集，能对资料的真实性进行核对并负责。 四、切实加强贷后检查管理。分管的小企业河南华林汽车销售有限公司向我行申请周转短期贷款800万元，截至2月25日累计收息26.12万元。中国核工业物资供销郑州储运贸易公司在我行所办理的业务为全额质押低风险银行承兑汇票。截止2008年2月25日该公司在我行融资余额为76.46万元。作为经办信贷业务的客户经理，是贷款检查管理的第一责任人。客户经理应在贷款发放后即对贷款用途进行实地检查，检查借款企业是否按照合同用途使用贷款。并定期走访客户并及时取得财务资料，了解企业所处行业的发展趋势、企业经营是否发生了重大变化、主营业务的现金流量变化情况、客户的账户往来有无异常、能否按期还本付息、担保人和抵（质）押物是否完好等动态情况，并定期撰写贷后检查报告，对检查情况提出客户经理审查意见并签字后存入信贷档案。在贷后检查中，一旦发现重大信用恶化信息，客户经理必须立即报告上一级信贷主管和公司部，同时立即采取对应的防范措施。 五、根据市场、客户业务发展变化和我行信贷管理要求，有 针对性地加强自己的业务培训。作为一名客户经理必须恪守职业道德，严格履行岗位职责，坚持在实践中不断学习，不断更新理念，不断更新知识，自觉提高业务素质，适应时代发展的要求，有力地配合了我行信贷业务经营工作合规、合法和稳健运行。 2008 - 02 - 25 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转