移动转资读l教程.docVIP

转资准备工作流程指引 目录 第一部分 转资准备工作流程简介 第二部分 转资准备工作流程实操 第三部分 转资准备工作实操中的注意事项 第四部分 常见问题解析 第一部分 转资准备工作流程简介 1.建立节点 某单项工程完工后，施工单位在当周的台帐报表中上报完工工程，由监理人员在MIS系统中建立任务节点并反馈给施工单位。 2.物料调拨 任务节点建立后，在LIS系统中进行物资的调拨（从领料任务节点调往单项工程任务节点）。 3.MIS系统转资准备维护 调拨完成后，根据初步竣工决算报表在MIS系统上完成转资准备（要保证表内数据与系统转资准备数据一致）。 4.提交初步竣工决算报表 在项目已签署合同，且验收合格并发文验收纪要后。必须在接到监理通知一周内提交电子版和实物版初步竣工决算报表（实物版初步竣工决算报表需各方签名盖章齐全，交由监理保管一份）。 5.正式竣工决算报表 在项目审计后，需在项目出具审计报告一周内提交电子版和实物版正式竣工决算报表(实物版初步竣工决算报表需各方签名盖章齐全，交由监理保管一份，且表内数据须和结算审核书数据一致)。 二、转资准备工作流程实操 建立节点 第一步： 第二步： 第三步： 第四步： 第五步： 2. 物料调拨 第一步： 第二步： 第三步： 第四步： 第五步： 第六步： 第七步： 第八步： 第九步： 第十步： 3. MIS系统转资准备维护 第一步： 第二步： 第三步： 第四步： 第五步： 4. 提交初步竣工决算报表 第一步： 第二步： 第三步： 第四步： 5. 提交正式竣工决算报表 第一步： 第二步： 第三步： 第四步： 三、转资准备工作实操中的注意事项 第一步： 第二步： 第三步： 第四步： 第五步： 第六步： 四、常见问题解析 转资工作是项目管理中的一个重要部分，通过流程指引我们对转资准备工作的实操也有了一定了解。但是针对不同项目，在不同时期也许会有些新要求，比如针对本地网八期工程所示的“资产暂估通知书”。这就会让转资准备工作具有某些可变性及突发性。但是各合作单位只要熟练掌握转资准备各项流程，掌握各项操作，及时了解某些新做法变更，对决算表管理妥善，就能游刃有余应付转资工作。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。 　　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼翼地攀上悬崖，终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候，饥饿的老虎按捺不住，终于大吼一声，跳下了悬崖。 　　黑白老鼠听到老虎的吼声，惊慌地逃走了。跳下悬崖的老虎与崖下的狮子展开激烈的打斗，双双负伤逃走了。 　　励志大道理：生命中会有许多险象丛生的时候，困难危险像死亡一样无法避免。既然无法避免不如放下心来安享现在拥有的一