竞聘r调是度长演讲稿.docVIP

尚炳军竞聘调度长的演讲稿 尊敬的各位评委、各位领导和事业伙伴： 大家上午/下午好！ 今天我能够站在演讲台上，参加调度长职位竞聘，展示我的能力和经验，检验和锻炼自己的实力，朝着我的目标努力，这是我的荣幸，更是一次收获和学习的良机。因此，我要感谢公司给了我这一次竞聘的机会（鞠躬）！ 我是来自车用燃气事业部的尚炳军，今年26岁， ？学历，2012年加盟新奥。目前，是沥青搅拌中心LNG加注站的运行工。一年来，在公司、部门和班组的教育和培养下，我熟练掌握了岗位操作技能和LNG计量方面的业务知识，工作以来我始终在学习专业知识，不断地丰富自己、提高自己的工作能力。 我竞聘的优势有以下两点： 一是我有一定的工作经验的积累。2010年，我在合肥江淮客车厂工作，工种是总装车间的装配工。在这个岗位上，我学到很多做事做人的方法，获得了很多的工作管理经验。装配工是一个十分精细且需要全面考虑的工种，哪怕有一丝一毫的马虎，也会埋下安全隐患，或者影响下一个流程，至少造成了设备的整体性能的下降。我在装配工岗位上磨练出了细心、耐心，也学会了用大局观思考和观察问题。 在沥青搅拌中心LNG加注站，耐心和细心以及管理心得得到了强化，我认为，不论是哪一个岗位，都不能只顾自己，每一个岗位都要与其他岗位打交道，工作上有一个配合协作在里面。 二是我具备担当基层管理者必须的个人品质。我善于思考，做事认真负责，遇到问题，不推诿扯皮不拖拉，而是分析问题出在什么地方，不盲目去解决。还具有敬业精神和责任心，不断追求坚持不懈意识。 假如竞聘成功，我对调度长这个职位的理解和工作思路有以下几点： 一是会“调度”。调度长首先要“懂调度”，才能“会调度”。我要每天准确了解气源情况和运营情况，加强与各站区和车队的沟通，保证加气站，撬装站及城市管网正常供气。 我要充分理解和发挥“调度”的职能和作用，把调度中心打造成企业与外部、企业内部之间的信息交换共享和资源调配的枢纽。 根据发展的趋势，调度中心将在不久的时间后承担起所有内外部信息的交换处理作用。那么，简单的说，我要将信息及时、准确地传递到相关部门或相关人员，并获取反馈。这需要我制定一揽子信息流转制度或流程，制作相应的表格报表，建立健全完整的调度档案。 二是发挥“长”这个这个职能，管理好工作、团队和员工等方方面面的工作。所有的工作不是仅靠调度长一人就可以完成的，它需要调度中心全体人员的共同努力。因此，我要梳理员工的职责，按照员工的特长与短板、能力的大小等特点分配工作内容和制定工作标准，加强考核。同时，在团队中大力树立学习风气，不断加强岗位专业知识及相关知识。 三是困难的处理。合理调度科学安排，说起来容易做起来难，很可能会发生某些部门或个人不服从调度的情况。我要针对具体的原因决定采取哪一种解决方案。“沟通”是上策，向更高一级的领导反映争取支持也不失为明智之举。我想，为了工作的顺利开展，我会拟定方案，并向公司汇报，完整表达自己的想法，获取公司各级领导的支持，从制度上、考核上保证我行使处理疑难杂症的权力。 不管我在这次竞聘中成功与否，我都服从公司的安排。在今后的工作中，我将更加努力。忠于职守，尽心尽责为企业奉献自己的力量。我知道我现在所掌握的各方面知识是远远不足的，我会保持参加本次竞聘时表现的勇气和爆发力，更努力地学习，积累丰富的知识和优秀的文化，不断提高自己的综合素质，为下一个机会时刻准备着！ 谢谢各位评委，谢谢各位事业伙伴（鞠躬）！ 尚炳军 二〇一三年十二月十日 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，