2010年采油二區队经营目标责任书.docxVIP

瓦窑堡采油厂采油四大队二〇一〇年目标责任书LETTERS OF RESPONSIBILITY FOR THE 2010 TAGET二〇一〇年三月2010年采油四大队采油二区队经营目标责任书为了贯彻采油厂节支降耗，全面实行精细化管理，明确目标，夯实责任，根据采油厂下达的经济目标责任书及大队具体情况，全面部署分解2010年的经济目标，经大队考核领导小组研究决定，要求采油二区队在职责范围内全面完成自己的责任目标，特签订本责任书。一、主要考核指标2010年采油二区队配合集油站完成原油当月下达的生产任务.1、油井材料：110元/每井每月（116口油井），共计12760元,其中包括一切小型材料及办公用品，电机维修费用大队承担50%费用。2、生产用煤：有烟煤全年650吨。3、配合集油二站完成含水油倒油任务，运费控制在每月50500元，全年606000元之内。4、严格加强油井计量管理工作，如遇采油厂单井抽查油井计量不准确，区队领导要负主要责任。二、考核奖惩办法1、依照大队下达的当月原油生产任务必须完成，如在正常情况下未完成考核任务区队长罚150元，副区队长罚100元，采油工罚50元。2、考核时限依照采油厂目标责任书规定的按月结算、季度考核的办法进行。3、季度考核时限如出现费用超支，超支部分依照60%在采油厂发放的某奖项中扣除。4、按季度考核时限，如出现费用结余，结余部分依照70%提取，报采油厂批准