电讯行业供应链管理_广东电o信_(采购谈判老师-物流管理培训-供应链培训老师：吴诚).pptVIP

二、绩效考核模型B: QCDS 模型B： 三、绩效考核模型C： TQRDC 5R原则 影响的绩效 合适的价格 采购价格直接影响组织的成本 合适的质量 质量的提高有助于品牌的建立和提高客户对可靠性和服务的满意度；亦可降低企业的成本。 合适的数量 合适的数量可以减少库存，降低成本 合适的地点 影响库存，进而影响生产进程和客户服务质量 合适的时间 四、绩效考核模型D：５R 五、供应链绩效评估的原则 保持供应链高质量、低成本、优质服务的运转目标； 支撑公司各项业务的运作及目标实现； 融合ISC KPI，保持指标的延续性； 可统计性、科学性和完整性。 服务好 人均效益提升 高质量 低成本 关注 吴诚老师助理： 李阳 T-e-l Q-Q：1941572877 博-客：/gylwls 吴诚：华为、富士康、康佳集团：采购与供应链总监、集团副总经理十余年；武汉大学博士； 现任：北大、清华、人大 总裁班 特聘教授；采购、物流与供应链培训讲师； 主讲：物流与供应链管理、采购成本控制、采购策略与供应商管理、采购谈判、采购职业素质提升、供应商评估选择与管理、供应商大会讲座、生产运营、生产计划与物料控制(PMC)、仓储与物流配送； 祝：各位家庭幸福，事业辉煌！ 中通信息培训中心 中国电信广东公司 第一部分 物流与供应链管理概述 第二部分 供应链战略战术管理 第三部分