d菲林制版印刷管理办法.docVIP

目的﹕ 為控制本公司所用菲林、網版、鋼版、樹脂板、橡膠板之設計、制作、使用，進而保證印刷網 印品質，特制定本程序. 範圍﹕ 凡本公司所用菲林、制版及印刷均適用之. 定義﹕ 無. 作業流程﹕ NO 流程 權責單位 參考文件與說明 使用表單 1 美工制作單 菲林簽收明細表 2 美工人員 美工人員接到美工制作單，根據相關資料中包裝、外觀制作要求及制作說明， 進行彩色或黑白稿圖片、文字設計。 3 NG OK 研發課 ※業務部 ※3.1設計稿完成后， 自有品牌部份由業務部審查后轉分公司確認。 3.2 OEM設計稿部份由各單位研發課轉客戶進行確認。 3.3確認不合格時， 需回到步驟2重新設計制作。 4 事業部 研發課資料組開立部門請購單，并由部門經理核准，轉生管課進行菲林採購制作。 請購單 5 研發課 ※業務部 5.1若為客戶提供之完整菲林，則作業方式同1.2。 ※5.2採購回菲林（附提貨單），由研發課轉業務部審核確認﹐合格后轉研發課資料組承辦人員填寫“菲林簽收明細表”，再轉生管課。 5.3 驗收不合格時，如為廠商問題則退回產商重新制作。 5.4 如菲林已採購回,而客戶有發文需求更改,則回到步驟2重新設計制作。 　　　　 菲林簽收明細表 6 生管課 研發課 制工課 6.1各事業部研發課／生管課／制工課接到菲林或圖面，開立“委托加工單”或“外包工令單”并附菲林及圖面，經部門主管審核后，轉交制版單位進行制作。 6.2 制作完成后,由委托單位進行驗收,并記錄在“制版檢驗記錄表”中。 委托加工單　　 外包工令單　　　　 制版檢驗記錄表 7 生管課 研發課 制工課 ※業務部 ※7.1各部門研發課／制工課接到菲林或圖面，轉交各部門生管課開立“訂購單”,供應商選擇請參照《採購管理程序》，經部門主管核准后，進行委外印刷作業﹐印刷完成后，由委托單位依據業務部之確認稿進行驗收，并記錄在“制版印刷檢驗記錄表”中。 7.2業務部不定期對各部門之包材印刷進行抽查監督其印刷品質﹐以確保公司品牌形象的統一。 7.3 如抽查出不合格之印刷﹐則回到7.1重新采購委外印刷作業。 訂購單 制版印刷檢驗記錄表 8 加工單位 驗收合格之制版,由加工單位領取并在“制版檢驗記錄表”中簽收后,記錄在“菲林制版管制一覽表”中并進行列管。 制版印刷檢驗記錄表 菲林制版管制一覽表 9 加工單位 研發課 制工課 9.1在制作中破損不能使用之菲林或制版由加工單位填寫“報廢申請單”,由各部門品管課依據加工后的實物判定是否報廢,經部門主管核准后予以報廢。 9.1.1加工單位依據“變更通知單”填寫“報廢申請單”, 經部門主管核准后予以報廢。 9.2 所有的菲林及制版的保存依據《記錄 管理程序》辦理。 報廢申請單 變更通知單 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边