2013年度經营目标责任书.docVIP

***公司 2013年度经营目标责任书 为充分调动分公司管理人员积极性，确保公司下达给下属分公司年度经营目标的实现， （以下简称甲方）授权给以 为第一责任人的 分公司（以下简称乙方）负责该公司的经营管理。 按照责、权、利对等的原则，双方在协商一致的基础上签订2011年度经营目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。 一、目的 建立公司对下属分公司的经营目标责任考核体系，以加强公司对下属分公司的有效监控；在以分公司经理负责制为核心的基础上，充分调动下属分公司经营管理人员积极性，充分挖掘人力资源潜力；推动分公司乃至整个欣航公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评；推动下属各分公司管理手段和经营风格的转变，增强分公司管理层的责任意识和经营管理能力。 二、2013年年度考核期间：2013年 月 日至2014年 月 日。 三、甲方的权利和义务 甲方必须为乙方经营活动提供必要启动资金、设备、后勤等支持和保障； 甲方有责任努力降低公共费用开支，减轻分公司公共分摊费用负担；公共费用为各分公司所在项目及人员来公司总部所发生的费用； 甲方有权对乙方的经营管理活动进行检查和监督，并提出改进意见； 甲方