2015年01月15日德阳市罗江农贸综合体项目前期市调与整体定位报告.pptVIP

家居体验主要针对中高端品牌家具及其它软装陈列，主要分布在一楼，二楼为主。 整体家居宅配体验中心、电器、养生康体器械及服务体验中心等细分业态补充丰富。 四、定位解读4.10.3.家居体验 丰富餐饮的生态文化特色，强调养生保健，最大化满足商务宴请与旅游观光体验 时的品尝，提倡鲜品供应一条链采集烹饪理念，充分利用农贸功能的体系优势。 四、定位解读4.10.4.特色餐饮 不同租售模式的特点：对本案建议以租售结合模式，定制招商运营，底商择机出售回收资本。 全物业持有 租售结合 全物业销售 商业开发最佳模式 物业只租不售 统一运营管理 通过预先引入品牌主力店带动商铺的租赁和销售 带租约销售（预先签订进驻商家） 平衡项目品质和现金回流 划分区域销售、灵活撑控 最快回收开发成本 整体商业价值较低 整体销售 适当的租售结合模式能较好地平衡商业品质和开发商现金流压力的最佳运营策略， 同时能较好控制业态规划布局，保证商业整体形象。 四、定位解读4.11.租售模式特征 商业区 租售策略 农贸区 自持为主，销售为辅，品牌专卖（肉类）与自由贸易结合，统一超市化经营管理。 餐饮类 引入罗江缺乏的品牌餐饮，招租经营获益 底座商业 统一招商，带租约销售 四、定位解读4.12.租售模式选择 从控制业态、保证商业档次与形象的角度出发，建议本项目各类商业采取如下租售策略：整体包装提档升级，强调商业潜力，底