2014年咨詢工程师《工程项目组织与管理》精准试题.docVIP

窗体顶端 注册咨询工程师《工程项目组织与管理》精准试题 一、单项选择题（每题1分） 第 1 题 过程控制中的（　　）就是通过对进展情况进行不断的监测和分析，以预防质量不合格、预防工期延误、预防费用超支，确保工程项目目标的实现。 A.计划B.实施C.检查D.处理 正确答案：C, 第 2 题 （　　），是在投资建设的决策阶段进行可行性研究与项目评价等咨询活动所签订的合同。 A.工程项目前期咨询合同B.工程监理合同C.勘察设计合同D.工程施工合同 正确答案：A, 第 3 题 传统的项目管理模式即“设计一（　　）一建造”模式，将设计、施工分别委托不同单位承担。 A.组织B.控制C.管理D.招投标 正确答案：D, 第 4 题 恰当的（　　）对成功地实施项目非常关键，反之，则可能由于工作内容不清，不可避免地造成变更，导致项目费用超支，延长项目竣工时间，以及降低生产效率和挫伤工作人员的积极性。 A.工作目标B.项目管理C.工作范围定义D.范围变更 正确答案：C, 第 5 题 （　　）是指在项目筹建与建设期间所花费的全部建设费用，由设备工器具购置费、建筑安装工程费、工程建设其他费用、预备费组成。 A.投资估算B.建设投资C.项目总投资D.结算价 正确答案：B, 第 6 题 （　　）对拟建项目的资源消耗指标进行分析，阐述在提高资