2015上半年系統集成项目管理管理师真题之案例分析题.docxVIP

  • 12
  • 0
  • 约3.59千字
  • 约 5页
  • 2016-11-30 发布于重庆
  • 举报

2015上半年系統集成项目管理管理师真题之案例分析题.docx

2015上半年系統集成项目管理管理师真题之案例分析题

2015上半年系统集成项目管理管理师真题之案例分析题 如要了解或查看2015上半年系统集成项目管理工程师考试下午案例分析题考点和标准答案的详细解析,真题答案和解析可去希赛网上详细查看。 2015年上半年软考中级系统集成项目管理工程师下午案例分析真题: 试题一(25分)【考点解析:试题一是一道网络图和挣值的计算题,要求计算自由时差、总时差、挣值各参数等】 阅读下列说明,回答问题至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。 [说明] 项目经理小桶把编号为1401的工作包分配给张工负责宴施,要求他必颊:25天内完成。任务开始时间是3月1日早8点,每天工作时间为8小时。 张工对该工作包进行了活动分解和活动历时估算,并绘制了如下的活动网络图。 1401工作包的直接成本由人力成本(每人每天的成本是1000元)构成,每个活动需要2人完成。 问题1(9分) 请将下面(1)~(6)处的答案赶写在答题纸的对应栏内。 张工按照《1401工作包活动网络图》制订了工作计划,预计总工期为(1)天。 按此计划,预留的时间储备是(1)天。该网络目的关键路径是(3)。按照《1401工作包活动网络图》所示,计算活动C的总时差是(4)天,自由时差是(5)天。正常情况下,张工下达给活动C的开工时间是3月(6)日。 问题2(6分) 假如活动C和活动G都需要张工主持施工(张工不能同时对C和G进行施工),请进行如下分析: (

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档