设备管理部门职责.docVIP

公司设备分级管理主要职责 一、设备管理部门主要职责 1、具体执行国家和上级有关设备管理的方针、政策和法规，建立公司设备管理和维修的各种规章制度，制定设备配件消耗和消耗定额及储备定额，做到执行有细则、检修有标准，消耗有定额，考核有办法，达到设备管理程序化和标准化。 2、负责应用设备现代化管理手段和方法，进行设备的状态监测和维修新技术的推广，掌握设备的使用、维护和检修动态，促进公司设备管理工组不断提高。 3、负责组织公司各种设备检修计划项目、内容、方案、备品、配件的审定和资金的平衡及计划的编制，并总体组织实施和验收。 4、依据设备操作、维护、检修三大规程和标准，定期、不定期的进行设备的监督检查、抽查、指导和考核。 4、负责公司设备及润滑技术的管理，定期组织公司级设备联检，做好特大、重大设备事故的管理、分析、处理等工作。 5、按照公司固定资产管理办法，负责生产设备、厂房固定资产的管理，对设备的分类、分级及设备的统一编号管理，协助财务部搞好设备固定资产的管理， 6、参加技改、技措项目的讨论、审定、负责具体设计和设备的前期管理，并组织实施，及时按有关要求上报统计资料和报表，负责设备档案、资料的收集、整理、归档工作。 7、每月定期组织召开一次公司设备例会，传达有关设备管理文件精神，评议上月各生产部门设备管理指标完成情况，通报设备事故分析结果及相应预防措施，讨论设备管理方面建议和要求，提出下月设