2015會议管理制度--朗欧企管驻厂咨询.docVIP

说明： 1.此份为试运行文件，该流程/制度负责人为，主要职责是维护流程/制度的运行、检查、培训指导、问题点收集、处理； 2.若在运行过程中遇到运作不畅等情况时，请及时知悉朗欧老师指导； 3.运行过程中若同管理变革前文件有冲突时，一律依本文件执行。 文件编制/更改一览表 版本 编制/更改内容 日期 编制/更改人 A/0 2011-05-23 周建军 评 审 栏 部 门 会 签 份 数 朗欧企业管理研究所 总经理 为提高会议的质量和效率，规范与会议有关事项的管理，特制定本制度。 2.0范围 ： 例会、专题会议、临时会议 、现场会议 3.0职责： 3.1会议主持人 3.1.1确定会议主题，会议时间和地点，会议记录人； 3.1.2确定会议议程及参加人员； 3.1.3准时召开会议，控制会议节奏与时间，把握会议重点不偏离主题； 3.1.4确保会议不受干扰，主动处理解决干扰会议行为，例如：窃窃私语﹑故意刁难、恶意攻击、逃避责任﹑急于了事和专横自大等； 3.1.5确定参会人员发言顺序，确保每位与会人员都发表意见； 3.1.6平衡发言，善用群体专长，增加每位与会人员对会议结论的支持； 3.1.7会议召开时间及议程变更的事前协调； 3.1.8负责会议纪律的监督执行,对会议违规行为的处