6087工程項目管理(有答案).docVIP

《工程项目管理》自考复习题 一、单选题 1．项目管理的国际化趋势在全世界越来越明显，工程项目管理的国际惯例通常不包括（D） A．推行工程可行性研究老派 B．推行工程招标投标 C．推行FIDIC合同条件 D．推行代建制模式 2.PMBOK的概念是由哪个组织提出？（A） A．美国项目管理协会 B．中国项目管理协会 C．国际项目管理协会 D．国际工程师联合会 3．以下不是工程项目组织特征的是 （B） A．临时性 B．柔性 C．弹性 D．稳定性 4．2001年我国颁布了哪项国家标准，对促进我国建设工程项目管理科学化、规范化和法制化具有重大作用？（D） A．工业可行性研究编制手册 B．工程网络计划技术规程 C．项目管理实施细则 D．建筑工程项目管理规范 5．从项目的生命周期看，项目的前期费用投入情况和对工程寿命期的影响情况分别是哪项？ (B) A．小，小 B．小，大 C．大，小 D．大，大 6．不属于工程项目组织设计的基本原则的是哪一项？（D） A．责权利平衡 B．适用性和灵活性原则 C．减少管理层次，组织扁平化 D．职能部门和项目部门边界模糊化 7．2004年已经建成某40万吨的加工厂，实际投资额为4000万元，2010年拟建100万吨产能的类似加工厂，根据生产能力估算法，估算投资额最接近哪一项？（年综合价格调整系数为1.05，生产能力指数0.8（B） A．10000万元 B．11157万元 C．8741万元 D．13400万元 8．对项目控制点的说法，正确的是哪一项？（B） A．为了便于有效地控制和检查，对各种控制对象都要设置一个控制点。 B．控制点必须设置在重要的里程碑事件上 C．控制点要求最能反映项目的目标 D．控制点可以同时控制项目的时间、成本、质量 9．下面可以用来赶工的措施，那一项会加剧资源供应？（A） A．增加资源投入 B．重新分配资源 C．修整资源分配图 D．减少必要的环节 10．哪一项是招标方和投标人的第一次互相选择。( C ) A．招标公告 B．现场踏勘 C．资格预审 D．出售标书 11．在实际工程中，实际合同价款按实际完成的工程量和承包商所报的单价计算，这种的合同类型是属于（A） A．单价合同 B．总价合同 C．成本加酬金合同 D．目标合同 12．对WBS的说法，不正确的是哪一项？（C ） A．项目的范围可以通过WBS进行项目结构分解 B．WBS中包含了工作的编码、名称、范围定义等内容 C．工程系统自身的结构全部用WBS表示 D．WBS中每个项目单元以唯一的不重复的数字或字母标识，使它们互相区别 13．决定工程项目组织的主要因素是哪一项？（A） A．项目的资本结构、承发包模式和项目管理模式 B．项目的决策方式、项目经理的责权利分配 C．项目的实施流程和管理权限 D．项目的复杂程度和项目的专业化水平 14．对于项目组织和项目管理组织的比较，不正确的是哪一项？（D） A．从目标看，前者是项目的总目标，后者是项目的管理目标 B．从组织实施方式看，前者是专业型，后者是职能型 C．从任务分配方法看，前者是合同、任务书，后者是责任矩阵、管理规程 D．从组织流程看，前者是计划流程、合同流程等，后者是网络计划 15．我国常用的工程网络计划中，以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图称为哪一项？（A） A．双代号网络图 B. 单代号网络图 C. 双代号时标网络图 D. 单代号搭接网络图 16．挣值法的三个基本参数是哪一项？（D） A．BCWS，ACWP，BCWA B．ACWA，ACWP，BCWP C．ACWP，ACWS，BCWS D．ACWP，BCWP，BCWS 17．工程项目控制的特征是哪一项？（D） A．柔性控制和长远控制 B．现场控制和动态控制 C．信息控制和技术控制 D．变更控制和质量控制 18．属于工程项目合同体系中主合同的是哪一项？（C） A．运输合同 B．租凭合同 C．劳务合同 D．供应合同 19．施工过程中工程质量管理控制的关键因素是哪一项？（C） A．材料 B．机械 C．实施者 D．项目复杂程度 20．工程项目的实施过程中产生的四种主要流动过程为哪一项？（ B） A．现金流、人员流、指令流、技术流 B．工作流、物流、资金流、信息流 C．材料流、机械流、人员流、管理流 D．资金流、技术流、人员流、方法流 21．哪种不属于项目中重要的沟通？（D） A．项目经理与业主的沟通 B．项目经理与承包商的沟通 C．项