2016酷杰工作室烈烈制作电信公司度总结.pptVIP

电信公司2010年度总经理述职报告 是2010年主要工作成效回顾 是2011年的简要工作思路 是本人的廉洁自律情况及工作中存在的问题和不足 2010年主要工作成效回顾 KPI指标完成情况 新电信楼实现按期顺利搬迁 转型业务得到快速发展，“星空棋牌”小业务撬动大市场 服务工作创新不断，精确化管理水平得到进一步提升 企业维稳职责所在，妥善解决，有效化解不稳定因素 2011年简要工作思路 全业务经营方面，捻紧“保”、“激”、“融”三字诀，以全新思路、全新模式开展全业务经营。 维护建设方面，坚持重点突出，统筹兼顾，全力支撑全业务经营发展。 综合管理方面，适应全业务经营新形势，更好地发挥管控支撑作用。 企业文化及团队建设方面，走特色与创新之路，重点做好统一文化下的团队融合工作。 本人廉洁自律情况及工作中存在的问题与不足 廉洁自律情况 存在的问题与不足 KPI指标完成情况 KPI指标完成情况。截止11月底，累计完成主营业务收入2123万元，比去年净增223万元，同比增长22.3%；预算进度完成率90.68%，存在一定的缺口，但确保能完成今年预算目标；完成非话业务收入累计达1939万元，占比达到47.74%，拉动收入增长9.86%；其中互联网收入完成927万元，拉动收入增长4.12%；增值业务收入完成1012万元，拉动收入增长7.24%。在固网语音业务的快速下滑的不利局面下，我们的非话业务持