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XX年市广播电视台工作思路 文章标题：XXX年市广播电视台工作思路 加快发展**广播电视台的的各项事业，必须认真贯彻科科学发展观，把发展与提高、、继承与创新结合起来，把着着眼当前与考虑长远，重点突突破与整体推进结合起来。XXX年主要在以下几个方面做做好工作： 第 一、新闻宣宣传求质量 提高宣传质量是是我们当好喉舌，赢得受众的的根本。没有质量就没有收听听收视率，就没有广告收益，，也没有宣传的地位和作用，，因此，必须努力提高新闻宣宣传质量，一要坚持正确的舆舆论导向。导向正确是提高舆舆论宣传质量的首要前提。对对于广电来说，节目导向正确确，并且做精做优，宣传质量量就有了根本保证。二要贯彻彻落实“三贴近”。首先是贴贴近**商贸经济发达的实际际，利用现有频道资源，开设设商贸频道。设置一档经济新新闻、一档经济生活类栏目；；其次是贴近群众，继续办好好《今晚九点》电视栏目和《《百姓关注》广播栏目，为群群众和政府部门之间架设沟通通的桥梁。三要创新宣传方式式，新闻宣传出新彩。要研究究受众心理，以提高视听率为为目标，加强节目栏目质量考考评，不断提高广播电视的视视听宣传效果。四是增强品牌牌意识，打造频道品牌和栏目目品牌。XX年将在人才、技技术、标识等方面加大投入，，全面提高广播电视频道的品品牌含量，进一步扩大宣传的的影响力。 第二、经营创收收求效益 经营创收是广电事事业拓展的重要内容，也是加加快广电发展的经济基础。一一要夯实主业，保持广告创收收持续稳步较快增长。明年？？创收计划达到4000万元元；二要开拓新业，形成多元元经营的产业发展格局。数字字电视开通二年来，已从200套电视节目增加到现在的880套电视节目和5套广播节节目，并且完成了阳光政务与与**数字化信息平台的建设设。明年？要继续大力推广数数字电视，完善数字化信息平平台建设，计划新增用户30000户以上，使之成为新的的增长点。三要加强成本核算算，增强效益观念。既要开源源，也要节流，要有效控制非非生产性和消费性开支，加强强和严格管理，最大限度地提提高资源和资金的利用率。 第三、技术装备求先进 广播播电视作为一个高科技的行业业，只有紧跟时代步伐，用先先进的技术装备武装自己，才才能抓住高新技术发展带来的的机遇，加快自身发展。加快快技术装备建设，一要整体规规划，分步推进，提高广播电电视数字化水平。加快广播电电视节目从采编、制播、发射射、传输到储存的全业务流程程的数字化应用，认真组织实实施广播数字化直播车购置和和演播室的数字化改造等重点点项目，构建节目、传输、服服务等数字平台，提高广播电电视节目数字化水平。二要加加强技术培训。技术装备更新新改造后，要对采编、制播、、传输等各类工作人员进行系系统培训，提出新的更高的工工作要求，通过新技术的应用用，提高节目采制能力、安全全播出能力和设备运行维护能能力。 第四、管理运作求规规范 加强内部管理是当前***广电加快发展的一项紧迫迫任务。当前，一要理顺部门门管理职责，建立健全工作目目标责任制。二要完善管理制制度，健全管理程序。积极借借鉴吸收兄弟台先进管理经验验，加强人、财物等各种资源源的管理，加强宣传、技术、、经营、财务和行政后勤管理理。要分门别类，修订完善已已有的规章制度，堵塞管理漏漏洞，确保管理有效。三要细细化管理要求，提高管理效能能。加强统筹协调，做到分工工协作，形成工作合力。四要要出台广播电视十年发展规划划，为广播电视今后发展制订订目标。 第五、人才队伍求求优化 广播电视要加快发展展，必须高度重视人才队伍建建设。一要优化人才队伍结构构，建立动态的能上能下，能能进能出的人员流动机制和公公平竞争机制，引进高学历、、复合型的专业人才，为广电电发展提供坚实的人才战略储储备，二要打造人才队伍品牌牌，重点培养一批名主持人，，名记者，名编辑，建立科学学的绩效考核体系和公平的薪薪酬分配体系，对优秀的人才才特别是播音主持人才实行高高薪重聘。三要提高员工队伍伍整体素质。加强在职培训和和岗位考核，鼓励终身学习教教育。建立职责分明，层次合合理的员工自然晋升通道和激激励制度，使广大员工能把实实现自我价值与做好本职工作作有机结合起来，充分发挥积积极性和创造性。四要营造优优秀人才脱颖而出的环境。要要从制度上保证干实事，出实实绩的人能充分施展才华和抱抱负，使各类人才有地位、有有成就感和荣誉感。通过事业业、待遇、感情和制度等多种种途径，激励人才、吸引人才才、留住人才。 当前，针对对**广播电视发展中面临的的紧迫问题，我们要集中精力力、集中财力、集中人力，重重点实现以下五个方面突破：： 一是打造强势媒体，做好好电视频道包装。电视新闻频频道、商贸频道根据频道定位位和频道内各栏目定位，做好好频道包装和栏目包装，力求求精美、大气、贴切，展现***电视的全新形象。 二是是培育商贸频道，打响品牌。。