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XX年行政部工作总结及工作计划 文章标题：XX年行政部工作总总结及工作计划 行政部是公公司的关键部门之一，对内管管理水平要求不断提升，对外外要应对工商、社保等机关的的各项检查。XX年上半年，，行政工作紧紧围绕公司的经经营方针、目标展开工作，紧紧跟公司各项工作部署。现将将XX年上半年的工作做如下下简要总结。 XX年上半年年行政部工作大体上可分为以以 下三个方面： 一、人事事管理方面 1、根据各市场场部人员的实际需要，有针对对性、合理地招聘一批员工，，配备到各岗位。目前，已在在重点市场广东、云南、上海海、成都、武汉、南京等地招招聘员工共计90余人，已转转正员工50多人。 2、较较好完成各市场部人员的入职职、转正、离职、调岗等人事事审批工作，并即时上报集团团公司人力资源部； 3、规规范了各部门的人员档案并建建立电子档案，严格审查全体体员工档案，对资料不齐全的的一律补齐。 4、强化内部部管理与考核：完善公司员工工绩效考核办法，为每个员工工建立了员工绩效考核管理档档案； 5、岗位职责：对各各岗位职责进行了明确分工，，编写了公司员工职位说明书书，使每位员工明确自己的岗岗位职责； 6、与集团总部部沟通，确定员工劳动合同签签定及社保办理事宜。 二、、行政工作方面 1、成功组组织营销中心开业庆典：根据据工作情况的需要，营销中心心拟订将于12月底开业。行行政部打好提前战,打扫新办办公区卫生,开通新办