基层县区的旅游工作总结.docVIP

基层县区的旅游工作总结 XX年，是靖安旅游游业过渡转型是重要之年，是是旅游产业升级的紧迫之年，，更是求得突破的关键一年。。我们的工作思路和措施是：： 工作目标：项目招商商有新突破，景区面貌有新改改变，市场拓展有新区域，服服务管理再上新台阶。力争现现有1—2项目通过市场资本本运作和行政推动进行再投入入，打造小型精品项目，全年年引进1—2年较大型的旅游游项目，旅游人气稳中有升，，实现旅游人数和收入20%%以上的增长，顺利通过国家家AAAA级景区复核，为争争创全省旅游强县奠定基础。。 一、着力提提升景区人气，广泛拓展客源源市场。针对新一年新的市场场形势，以及不同客源市场的的业态现状，XX年我们将着着力按照“唱响一张牌、抓住住三个点、主打一条线、拓宽宽一个面、编织一张网、做好好五项工作”的思路，做好市市场营销工作： 抓住三个点：就是是要在南昌和省内其它地市、、湖北黄石、黄冈、鄂州，安安徽安庆等老客源市场要深入入挖掘学生市场、县级市场、、散客市场、会务市场四个空空白点；在湖北武汉、湖南株株州、浙东各地和上海等新客客源市场要找准切入点，采取取设立办事处或与有实力的旅旅行社合作牵头的方式，找准准一个支点撬动一个面，带动动当地大多数旅行社大力推介介三爪仑景区；还要扩大旅行行社的利润点，加强规范市场场价格秩序，同时通过采取适适当考虑提高大门票价格和整整合全县旅游项目单位的力量量共同返利