公司平台、目标管理.pptVIP

目标管理 一：系统初始化 1、目标检视结果 2、事件目标类型 3、例行工作 二、目标模块 注意个人与团队的区别 个人目标 团队目标 目标考评 布置工作讲标准 落实工作讲计划 汇报工作讲结果 检查工作讲指示 评估工作讲绩效 三、目标检视 1、自动检视 2、事件目标检视 四、目标评分 五、个人平台 六、日程管理日程包括我的日程和团队，性质分为保密和公开的。可以按照天、周、月、列表显示。团队日程里边可以对一目了然掌握自己管辖范围内成员的日程安排；比如某人做了多少事情，红色代表没完成； 姓 名：张茂 公司平台、目标管理 一、参数设置 二、栏目建立维护： 1、用于新增和删除公司桌面栏目以及进行权限配置 2、最顶级节点不会在公司平台显示 3、在“每日新文”中显示:原企业版权限现在没什么作用 4、缺省栏目展开：当有子栏目时候是否默认展开显示子栏目 5、版主：用于设置本栏目版主名字，同时需要给该人配置权限后才能管理该栏目 6、栏目频道：用于设置制度管理、知识管理、企业文化对应栏目 7、栏目层叠控制：原版权限现在没有作用 8、栏目锁帖控制：设置该栏目的文章是否允许修改 9、栏目内文章不允许复制：设置该栏目文章是否允许复制 10、字体颜色和图片：用于设置该栏目图标和字体显示颜色 11、权限设置：用于新增栏目时候是否给每个操作员分配对应权限。 12、权限配置：