第三章 人际关系超越 ppt.ppt

第三章 人际关系超越 ——协同服务式领导 请记住，你的生存状态完全取决于你的人际关系。 人情留一线，日后好见面。 在家靠父母，出外靠朋友。 本章基本内容 领导力发展的两个方面 搭建关系之桥 通过协同和贡献平衡个人权力 缩小现实与目标间的差距 超越360达到720度反馈 自我超越和精通人际关系的紧密联系 对外开放的可能性 存在的变革潜能 从领导者到开拓者 信任和建设性冲突 掌握真实人际关系的6个要点 （二）人际关系的意义 心理学家的大量研究和人们亲身的生活实践都已经证明，对于任何一个人来说，正常的人际交往和良好的人际关系都是其心理正常发展、个性保持健康和生活具有幸福感的必要前提。 人际关系与心理发展 人际关系与身心健康 人际关系与生活幸福 人际关系与事业成功 (三)领导行为四分图理论（二维构面） （四）领导方格理论 一、领导力发展的两个方面 最高领导力=绩效水平+交际能力 （1）强硬的个人领导：以我为核心领导并实现目标 这种领导方式的使用场合？优点？缺点？ （2）注重合作的领导：强烈的协作和沟通意愿 这种领导方式的使用场合？优点？缺点？ 刘邦和项羽？诸葛亮？ 如何把握平衡，有效利用2种领导方式？ 一、领导力发展的两个方面 中庸就是一种平衡的艺术，就是强调凡事都要有一个“度”的方法论。 中者不偏不倚，无过不及之名。（朱熹） 不偏