WI-WK-12倉库管理办法.docVIP

1.0目的：提高仓库数据的准确性及同时性，控制易耗品的领用。 2.0适用范围：仓库及各车间、部门。 3.0数据管理 主要解决问题：数据不准确、反馈不及时。 3.1、入库数据： 3.1.1仓库主管负责监管入仓数据，保证数据的准确性； 3.1.2对进仓物料仓管员必须亲力亲为，仓库主管对进仓单据须全审查，合计价值在1000元以上的进仓物料，必须50%的抽查清点实物； 3.1.3定单内物料到交期未回的及时上报仓库主管，并知会生产部，每月失误不得超过一次； 3.1.4急回物料的上报，必须同时知会第二天回货的物料； 3.1.5仓管员上报的入库数据必须准确，生产急需材料须回货后15分种内知会生产部，失误控制在每月1次以内； 3.1.6入库单的打印及审核（品名、数量、单位、规格等）由仓库主管或其代理人办理，并经仓管员签名确认，于次日12：00前交财务部，财务部每天进行复核。 3.2 领料数据： 各仓管员、领用人及统计负责 生产部门领料，必须开领料单，存放车间物料须知会到仓管员后才可开料。领料时必须双方点数，并核查数据，所有数据以单为证，双方必须保存好相关单据； 3.2.2 生产部门领订单内料须提前2小时开单，4小时领走，或同仓管协商。仓库备料，采用发料法； 3.2.3 生产急需用料，回货检验后，办完领料手续，车间即开即领； 3.2.4 所有领料必须先填写领料单，经车间主管（或其代理人）签字后方可领