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xxxx实业发展有限公司组织管理手册二０一五年一月一日目录第一部分　　组织架构一、组织架构图二、岗位配置图第二部分　　部门职责一、财务管理中心二、督察管理中心三、人力资源管理中心四、工程管理中心五、成本管理中心六、营销管理中心七、技术管理中心第三部分　　行政人事管理制度一、员工基本要求二、员工招聘及入、离职管理制度三、员工考勤与休假管理制度四、薪酬管理制度五、员工福利制度六、接待管理规定七、食堂管理规定八、车辆管理制度九、员工自购车辆油费补贴标准十、出差管理规定十一、印章管理制度十二、资产管理制度十三、文件及档案管理规定十四、会议管理规定十五、计划管理规定十六、费用报销管理制度（日常开支、食堂、出差、接待等）十七、外涂施工合同管理制度第四部分 专业篇章待编部分一：1、工程预（结）算管理制度2、工程成本控制管理办法3、样板管理（技术的展示样板、中标的确认样板）待编部分二：项目管理操作手册第一部分：项目经理基本要求一、项目经理职责二、项目现场工作时间：三、项目开工前必须要有的文件：四、按期向公司提报的文件五、施工日志填写要求六、现场管理奖励与处罚第二部分：项目管理操作手册一、项目承接后的前期工作二、吊篮管理三、材料管理四、项目变更与签证：五、费用管理六、工程工期控制：七、安全文明生产规定：八、工程质量控制：九、工程成品保护规定工程管理中心营销管理中心总经理办公室成本管理中心人力资源管理