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- 约8.64千字
- 约 13页
- 2016-12-07 发布于重庆
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“天下一品”商業计划书
[天 下 一 品]
商业计划书
2011年04月07日
目 录
一、核心团队介绍 3
1、内部人才 4
2、管理 4
二、财务预算及核算 4
1、投资餐馆的预算主要分以下六个部分 5
2、具体的投资预算如下 5
3、赢利分析 5
三、公司策划 6
四、采购工作 7
五、服务理念 8
六、重要员工的责任 9
1、厨师的职责 9
(1)加工厨师 10
(2)切配厨师 10
(3)烹调厨师 10
(4)冷荤厨师 10
(5)面点厨师 11
(6)烧烤厨师 11
2、服务员职责 11
(1)厅主管岗位职责 11
(2)领班岗位职责 11
(3)迎送员岗位职责 12
(4)跑菜员岗位职责 12
七、市场结构 12
“天下一品”餐饮店是秉承中国各省特色饮食跟世界饮食文化的饮食店,我们始终保持追求品质、精益求精、创新突破的精神,努力创造“丰富、特色、精致、温馨”的各式特色餐饮,风靡大江南北、香飘万里、名扬海内外。?
本店是以餐饮为核心建立起来的中型企业,下属采购部、财务部、后勤部、服务部、市场部、人事部、企划部七个部门,公司占地100亩,在职员工包括采购部139人,人事部51人,财务部21人,后勤部150人,市场部200人,企划部103人,服务部203人。为了全方位的给顾客提供全面,周到的服务,本店精心打造了舒适的
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