外线小件市政施工方案.docVIP

编制依据 《施工图总图》水施21A（2010-6-18） 《室外给水管道及设备安装工艺标准 (112—1998) 《井盖与踏步》97S501-1 《排水检查井》02S515 《排水检查井》02（03）S515 《排水管道出水口》95S517 《埋地塑料排水管道施工》04S520 《小型排水构筑物》04S519 《砖砌化粪池》02S701 10、《砖砌给水阀门井及水表井05S502 11、《室外消火栓安装消防水泵接合器安装 1、管理目标 1.1质量目标 1.1.1、达到业主和设计院的要求，工程质量合格，配合土建达到内蒙古自治区“草原杯”标准。 1.1.2、施工技术管理资料和检测资料齐全，符合内蒙古自治区地方标准《房屋建筑工程技术资料管理规程》[DB15/427-2005]，进行规范管理。 1.2工期目标 加强对现场的技术管理，有序合理组织施工，分段穿插施工，多工种同时作业，为最终实现工期、质量目标提供专业化施工手段。目标工期：2010年12月11日至2011年1月10日。 1.3安全目标 落实安全责任制度、安全管理措施，确保全工期无伤亡事故。 2、项目组织机构 2.1项目组织机构图见图1。 2.1.1小市政安装工程组织机构： 图1小市政安装工程组织机构图 2.1.2土建工程组织机构： 图2小市政土建工程组织机构图 2.2岗位职责 2.2.1生产经理、机电经理 认真履行项目部管理办法，贯彻执行质量计划、作业指导书。 建立健全质量保证体系，明确组织机构内部人员职责分工并监督其履行职责。 全面负责小市政项目生产、质量、技术、安全、文明施工，贯彻落实公司生产计划。 负责制定小市政生产经营计划、劳动力需用计划、成本计划及材料需用计划。负责外包队和分包单位的管理工作； 落实成品保护措施，负责竣工交用和售后服务工作。 2.2.2项目技术员 在生产经理、机电经理的领导下开展工作，完善图纸并做好记录； 负责办理设计变更洽商并按要求发放； 负责编写、整理各种工程技术资料； 收集积累项目新材料新技术、新工艺及技术革新资料。 2.2.3项目质检员 依据国家验评标准、图纸、洽商、技术规范和施工方案对工程施工安装全过程进行监督检查，对各分部、分项工程施工做出质量评定并予以标识。 监督检查工序的自、互检、交接检。验证不合格品的处置及纠正措施。 2.2.4项目施工员 协助机电经理进行生产经营管理，按照施工图纸、施工规范、规程、工艺标准及施工方案组织施工，严格执行“三检制”； 依据生产计划向作业班组下达施工指令，做好各分项、分部工程施工的技术交底、安全交底； 及时记录、填写工程资料，记好施工日志； 负责实施不合格品的处置及纠正预防措施； 负责项目部的文明施工、环境保护、环境卫生措施的实施。 2.2.5施工班组 自觉遵守劳动纪律、现场规章制度； 严格按照施工图纸、施工工艺、技术交底、安全交底进行操作，做好自互检； 负责施工工具的使用、维护与保养； 执行安全交底，贯彻用火制度； 特殊工种持证上岗。 3、组织协调 3.1与设计单位的协调 3.1.1积极与设计联系,全面领会设计意图及工程的要求，根据图纸编制施工方案，协助设计及建设单位完善施工图设计。 3.1.2根据工程情况及施工进度计划，提前进行施工二次交底，以作好施工前的准备工作，避免由于考虑不周造成遗漏，设备无法就位等现象。 3.1.3由于专业项目由地方主管部门验收的比较多，因此要主动向设计和建设单位提供工程的施工方案、检测等资料，作好各方面的沟通，完善整体设计，确保各项调试、验收工作顺利进行。 3.2与监理工程师间的协调 3.2.1在施工全过程中,严格按照建设单位及监理工程师批准的 “施工组织设计”进行全面质量管理。在本单位“自检”和专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并对不合格的项目，按施工验收规范的规定整改。 3.2.2严格贯彻已建立的质量控制、检查、管理制度并据此对施工班组予以控制，确保产品达到优良。杜绝现场不服从监理工作的不正常现象发生，使监理工程师的指令得到全面执行。 3.2.3严格按照监理规程作好材料入场检验报验工作。 3.3与项目各部门和其他分包方的协调 与本项目各部门和其它承包单位协调合作，并提供所有需要的有关资料、设备和人员，以确保在分工交界点处能与其它承包单位满意合作，并确保本单位的工作是按正确的工序施工。在施工进行中的各个阶段，与其它有关的部门和单位保持紧密的合作和协调以落实各项工作。 3.3.1克服各分包单位各自为政的思想，具有统一协调意识，指导各分包方互相配合，确保工程质量。 3.3.2专业将积极的与土建部门及各分包单位联系，及时了解土建专业及其他专业的设计变更等情况，并适时的在本分包范围内作出相应的变更。 3.3.3在施工中与其他专