母杜柴登二期施工组织计.docVIP

母杜柴登煤矿二期施工组织设计 前言 为确保该工程施工安全、优质、快速、高效地顺利进行，结合我处施工装备和技术特长，特编制此项工程施工组织设计以指导施工，选用了有效的设备和先进的可靠的施工技术、施工工艺，所有参与施工人员必须认真遵照并贯彻执行。 1、总体思路 首先确保安全和质量目标、确保工期目标。 其次是高标准控制施工全过程，高效率、高水平建设本工程。 在实施中，用先进的设备和科学的配置来满足设计规范和建设单位、监理单位的要求；用先进的技术和工艺来保证质量要求；用先进的组织管理方法，结合工程特点，统筹考虑，科学安排。 对施工中的重点、难点部位，始终放在突出的位置，狠抓不放过，根据我处多年从事类似工程施工经验，对本工程施工过程中的重点、难点进行事前、事中控制。 做好施工中的每项监测控制，对各道工序进行全过程的跟踪监测，并及时收集整理全过程的各类信息，以便更好地指导施工。 2、编制原则 1、认真贯彻国家 4、选用成熟配套的机械化作业线，合理组织和综合平衡各种资源，优化劳动组织，有计划、有重点地组织人力、物力和财力，确保各项经济技术指标的全面实现。 5、改善工作环境和劳动条件，做到文明施工，提高劳动生产率，在确保安全质量的前提下稳产、高效，确保工程按期或提前完成。 6、针对本工程的特殊性，做到技术可靠、经济合理、可控性好、可操作性强、关键点清晰、预防及应急措施齐全可靠。 7、坚持安全生