行政综合部年度工作总结 投稿：黄溒溓.docVIP

行政综合部年度工作总结 投稿：黄溒溓 过部门全体员工的共同努力，较好完成了全年工作任务。现将我部2012年来的工作情况总结 如下： （一）做好了部门员工思想工作。由于今年公司管理变革，我部部分员工思想动摇比较 大，没有真正理解公司管理变革的意义和目的，主要反映在驾驶员、保洁员等岗位。为此， 我部积极疏导，组织召开专题会议向他们宣讲公司的政策以及管理变革的目的、意义，同时 也允许他们结合自身实际理性客观地反映问题，并将他们反映具有代表性的问题和建议形成 书面材料提交公司研究，确保了员工队伍的稳定。特别是在“3.1”集体上访事件中，我部无 一人参与。 （二）完成了制度流程建设。根据公司管理变革的总体安排，我部在从原行政部更名后， 积极按照公司新的组织架构和岗位人员安排研究讨论行政事务管理制度流程。今年来，我部 共计完善修正包括《车辆管理制度》、《公文管理制度》、《办公耗品采购流程》、《收文流程》、 《发文流程》等在内的共计9个制度、13个流程，保证了公司日常行政事务的正常运行，实 现了公司行政管理新旧业务的无缝衔接。 （三）规范了收发文管理。根据公司新的制度、流程以及国 家关于公文新的管理规定，我部及时修订了公文发文格式，并对公文收文程序进行了