团支部考核办法(终实稿).docVIP

团 支 部 管 理 考 核 办 法 一、基础工作考核内容： 序号 具体指标 打分办法 1 参加由公司团委牵头组织的各类活动 按要求参加每次加10分，成绩突出另加5-10分 。 2 承办公司团委的各类活动 承办1次加20分，效果突出另加10-20分。 3 团费收缴 每季度末15日前按时足额上交加10分，未按时上交扣10分。 4 月工作信息上报 每份加5分，每月最高加20分，被《柴油机之声》或集团公司团委采纳每篇另加5分。 5 参加公司团委组织的会议 请假扣3分，迟到、早退、不遵守会议纪律扣5分，无故不到扣10分。 6 完成公司团委布置临时性任务 按要求完成1次加10分，效果突出另加10分。 二、青年思想教育活动 工作目的：结合集团公司形势任务要求，有针对性和实效性的开展青年思想教育活动，提升青年思想政治觉悟，增强青年对企业的忠诚度和责任感，做企业改革发展的倡导者、推动者、实践者。 具体指标及打分办法： 序号 具体指标 打分办法 1 团支部每月组织一次图支部自主学习活动（要求至少团员半数参加）。（要求有相关活动记录、资料、图片） 满分20分，开展活动得10分，活动效果好加5-10分。 2 围绕聚焦核心能力、提升竞争优势以及企业生产经营中心工作，结合企业和青年当前面临的机遇挑战开展形势任务教育活动全年不少于1次；并围绕不同阶段生产经营情况开展特色形势任务教育（要求有相