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可行性研究是基本建设前期工作的重要组成部分，是建设项目决策和编制设计任务书的主要依据。可行性研究分为预可行性研究和工程可行性研究。 其主要任务是：在对区域社会、经济发展及路网状况进行充分调查研究、评估预测和必要的勘察工作基础上，对项目建设的必要性、经济合理性、技术可行性、实施可能性等方面进行全面研究，推荐最佳方案，进行投资估算并作经济评价，提出综合性的论证报告，为项目建设的决策和审批提供科学的依据。 1 公路工程可行性研究工作在项目建设中的作用公路工程项目的可行性研究是对项目是否上马很重要的决策依据。社会主义市场经济投资体制的改革，把原由政府财政统一分配投资的体制变成了由国家、地方、企业和个人的多元投资格局，打破了由一个业主建设单位无偿使用的局面。因此投资业主和国家审批机关主要根据可行性研究提供的评价结果，确定对此项目是否进行投资和如何进行投资，是项目建设单位决策性的文件。“晒阳光”工程。 地质情况调查不详细。公路工程项目的沿线工程地质情况，对项目建设的影响的也是非常大的，尤其现在随着高速公路修至山区和滨湖地区，对公路工程项目的沿线工程地质情况进行的调查详细与否也就突显重要，如我省的某条高速公路就是由于工可和初测与详测中都对某一路段的地质情况勘探不准确，导致工程选定的线位不合理，施工中才发现较大数量的边坡滑坡隐患，增加了较大数额的投资。 方案不尽合理，工程数量偏差过大。有的项目在工可中，方案不尽合理，所估算的工程数量偏差过大，如某条高速公路过近地靠尽或穿越了一座城市，影响了城市的进一步发展等。 2.4工可报告人为掺“水”。例如，有的有意压低建筑安装费用，降低投资估算,抬高经济效益；有的对各种风险分析则轻描淡写，有意降低项目风险等等。把“可行性”编制成“可批性”，甚至编制成“可骗性”。 2.5有的项目先斩后奏,先上车后买票,完全是出于形式和程序上的和程序上的需要。3 公路工程项目工可存在问题的应对措施 3.1给工可编制足够的时间众所周知,一个较高水平的项目工可编制是需要一定的时间和周期的,尽管我国已加入WTO,也已实行社会主义市场经济,但在公路工程项目的建设上,计划经济的色彩仍然很重,一个项目一旦初步立项,往往给后续工作的时间很短,所以我们必须保证给工可编制有足够的时间。 3.2尽快推行执业咨询工程师制度中国工程咨询协会于1997年和1999年分别颁发了《工程咨询单位执业情况检查和资格复评实施办法》(协政字[[]1997]023号文)及《关于补充、修订(工程咨询单位执业情况检查和资格复评实施办法)的通知》(协业字[[]1999]10号文)。这些文件对工程咨询业的管理都做了明确规定。在年检复评中，要严格审查从业单位和执业业所编制的可行性研究报告的质量，对不合格品多的、顾客反馈意见不满意多的单位和个人，要严肃处理，该降级的降级，该取消资格的就取消资格，决不手软。 3.3提高设计单位的编制水平 加强对建设单位和设计单位的人员培训。针对建设单位和设计单位缺乏编制可行性研究方面的人才的现状，应有计划、有组织、多渠道地培训有关方面的人员。企业领导要把质量管理当作企业管理的核心工作来抓，树立全员质量观念，加强从业人员的职业道德教育，坚持公正、科学、求实的行业道德，认真调查研究，不说假话、空话、套话。 3.4严格工可评审制度和程序一定要严格把好建设项目前期质量关，严格执行基本建设程序，各类项目都要做好可行性研究，任何单位和个人不得擅自简化建设程序和超越权限，对项目建议书、可行性研究报告、初步设计等文件达不到规定内容和深度的，评估单位不予评估，审批单位不予审批。 3.5推行重大项目后评价制度对建设项目进行后评价研究，是对项目有关前期工作进行检验和评价的一个很重要和有效的方法，应尽快推广。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，