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  • 2016-12-07 发布于湖南
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每各管理人员工n作内容

各人员岗位职责张攀攀:每天办公人员的工作安排及巡检;商户活动的审批;每周统计商户场外活动,安排做活动的商户办相关手续;关注每日销售额,每日销售为“0”的商户谈话;每次商场活动联系广告公司做宣传;采购商场所需的物品;备用金的保管及支付做统计;员工的合理意见及建议的分析,向上级上报和沟通;办公室人员的绩效考核;每天检查办公室人员的笔记;梁策:保洁及保安的管理;商场设施设备的维护及管理;A区的管理(黄金、饰品、化妆品、鞋区、皮具及皮具护理);A区导购员的休假倒班的统计;每日微信平台的更新;刘赵英:收银员的管理及培训;每日商户账目核对及跟踪;B区的管理(女装、内衣、床品、美发、依米奴);B区导购员的休假倒班的统计;辅助小吃城收银工作;保管员工罚款的现金;李琼:每月一次的考勤(录入新员工指纹);人员的招聘及统计商户所需临促的数量;前台的管理;C区的管理(男装、童装、儿童乐园);春节后接管C区导购员的休假倒班的统计;春节后接管办公用品的领用及发放(含工服);POP的书写;安排导购每月2次培训及执行(培训内容:企业文化、责任心、 销售技巧,礼貌用语、仪容仪表等);员工罚款单的统计(做培训依据);王伟娟:小吃城的管理;暂管C区(男装、童装、儿童乐园);暂管C区导购员的休假倒班的统计;特卖商户的管理;POP的检查、管理及统计商户的活动;如遇特殊情况,以上人员共同协作完成,节假日的美陈及装饰,共同构思

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