3 DISC工作分析表操作指南.ppt

请使用“工作分析问卷”测评工作岗位 请按下面指南，将答案输入电脑。 工作分析是协助我们了解工作岗位的角色扮演特质；了解员工与岗位之间的匹配度；以及员工针对特定岗位的优劣势分析，并且给出发展的指导建议。 所有的测评仅供参考，最后的决策者还是您自己。 * 软件操作手册 工作分析表操作指南 建立新的工作分析表，企业可以根据自身特点和本行业的岗位属性建立适合自己公司的岗位说明。 注意：本功能不使用测试点数。所有的分析都需要专业人士参与。 名字与类别处输入您要的内容，通常是 被指定分析的岗位。例如可自定义为 名字：销售经理 ，类别：销售部。 1、使用工作分析表题组：基于专业人 员对工作性质的判断，进行工作测试问 卷的填写，以获得该工作的岗位说明； 2、使用应试者模板：可选择有代表性 的优秀员工做为该工作岗位的标杆，使 用他们的测试报告做为工作岗位的模型。 3、合并工作分析表：可将已建立针对 同一个工作的多个模板合并分析，通过 系统自动权衡因素比例，最终生成一个 新的工作分析表。 完成所有相关设置后，点 击“确定”按钮，进入下 一步操作。 点击进入工作分析程序: 本功能是企业 进行岗位胜任考核与招聘的重要利器。 ★创建方法重点介绍： 步骤一 使用问卷 返回 1、“高、低”相等于问卷中的 “最符合、最不符合”选项； 2、题目从上至下四个选项分别代表 字母为“A、B、C、D”。 录入可 使用鼠标点击，可用“1、2、3、4” 数字键与字母键“A、B、C、D”代 替输入答案。 如果发现有选错答题，请选择“上一步”， 找到需要更正的问题，重新输入。 ★当第24道题输入后，敲“回车键” 或点击“完成”时，测试将正式完成。 在输入过程中，如果您想中断测评， 只要没有完成第24题的选择，您都 可以按电脑键盘左上角的“Esc” 键或点击”首页”，退出操作。 步骤二 使用问卷 返回 步骤一 使用应试者模板 使用应试者模板：从已测试过的人当中 选中目标候选人。然后点“选择”。 返回 步骤二 使用应试者模板 使用应试者模板：我们可以选择该候选人“内在” “外在”、“总结”三种图形的一种，通常我们 选择的是“外在”分析表，因为这是在通常意义 下工作中的状态。 步骤一 选择“合并工作分析”，建立好岗位 的名称类别后，将相关的工作岗位模 板选中（在此可以善用“ctrl”键， 进行多项选择。） 使用合并工作分析表 返回 通过合并，我们可以看到一个合并后 的工作分析表。最后点“确定”，完 成操作，生成工作分析表。 步骤二 使用合并工作分析表 返回 步骤一 完成所有相关操作后直接显示或点击进 入“文字”查看工作分析表的文字描述。 查看结果 返回 步骤二 查看结果 资深用户可以使用调整功能，对工作的 相关属性进行适合性调整，直到满意。 返回 *