- 1、本文档共24页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
夜总会培训心得体会
现在做好KTV、夜总会等夜店经营管理工作是保证经济效益的基础,但是很多职业经理人却不懂得管理的与时俱进,采用了很多不恰当的管理方法对夜总会进行管理,结果就导致了很多夜总会经营上的失败。
禁忌一:忌夜总会经营管理决策盲目性。
夜总会职业经理人决策前调查分析不够,信息不准或管理者主观、片面、缺乏经验及素质不到位,易造成决策失误。
禁忌二:忌保姆式夜总会经营管理
夜总会实行层次管理,分级负责,每个职别的人员都有自己明确的职责要求,所以,一级管理人员应该鼓励下级管理人员忠于职守,尽职尽责。切记不能权责独揽,事必躬亲。 禁忌三:夜总会经营管理忌不当竞争。
夜总会经营应严格执行国家政策、行业法规,遵守国际惯例和通行准则,既不能行业联合轰抬物价,形成垄断,侵占消费者利益,也不能视行业规定不顾,削价竞争,扰乱市场。 禁忌四:忌轻信是非。
夜总会是用工密集型行业,岗位复杂,员工密集,管理人员多。因此,必须树立良好的内部风气。各级管理人员要以身作则,为人表率,团结部属,公正待人。
禁忌五:忌夜总会经营管理随意性。
夜总会管理依赖于制度,夜总会的各项工作程序、标准、要求乃至各级人员的职责、任务、目标、言谈举止等都被严格地规范于制度之中。做什么,怎么做,做到什么程度,做错了将受到何种处罚是夜总会所有员工都非常清楚的,管理者只要按照制度去检查要求,而无需随主观意志指手划脚,更不能置制度于不顾,凭主观情绪与想象任意要求下属如何做。否则,员工将无所适从,管理程度也会因为管理者自身的原因造成混乱。
禁忌六:忌管理不拘小节。
夜总会的服务功能几乎涉及到社会的各个方面,因此素有小社会之称。复杂的服务功能要求夜总会管理工作应做到于细微之处一丝不苟。
禁忌七:忌人情和私欲。
人情、私欲是夜总会管理之大忌,夜总会严格管理的标志是融制度于夜总会运作的各个环节之中,制度面前人人平等,任何人不能凌驾于制度之上。
禁忌八:忌短期管理行为。
夜总会管理讲究可持续性,一切工作的计划、方案、目标、决策必须着眼于夜总会的长远利益,维护夜总会永久的生命力和市场竞争力。
禁忌九:忌夜总会经营管理墨守成规。
夜
您可能关注的文档
- 培训心得体会总结.doc
- 城西小学2014年德育工作计划.doc
- 培训心得体会标题.doc
- 城阳正业应收账款专项审计报告.doc
- 培训心得体会题目.doc
- 培训计划招标.doc
- 基于项目学习模块三.doc 学习计划 .doc
- 基坑监测合同范本.doc
- 基于项目的学习《行动计划》(语文科) (5000字) 学习计划 .doc
- 培训方案_0.doc
- (最新)基础考试工业视觉系统运维员精选试题附答案.docx
- 2023-2024基础考试工业视觉系统运维员题库完整版及答案.docx
- (最新)理论考试工业视觉系统运维员基础真题与答案.docx
- 2023-2024考核工业视觉系统运维员真题及答案.docx
- (最新)考核工业视觉系统运维员精选试题及答案.docx
- (试题)考核工业视觉系统运维员模拟考试(含答案).docx
- (试题)理论考试工业视觉系统运维员试题完整版及答案.docx
- (最新)基础考试工业视觉系统运维员基础真题与答案.docx
- (最新)知识考核工业视觉系统运维员试题精华版附答案.docx
- (最新)理论考试工业视觉系统运维员题库及答案.docx
文档评论(0)