五洲國际工程安全管理操作规程20120225.docVIP

工程安全管理操作规程 编 制：五洲国际集团项目管理中心 日 期：2012年2月 随着五洲公司项目的快速扩张,各项目质量管理水平出现参次不 齐 ,质量实体也差异较大。部分项目质量管理优秀，取得了很好的业绩，同时也有部分项目对安全管理失控，出现了较为严重的安全隐患 和质量问题， 影响了工程进度，并造成了直接和间接的经济损失。 集团董事长对质量工程的指示,工程安全制度是做好工程质量的根本保证，结合本企业的实际状况，在原有质量管理制度基础上制定本安全管理操作规程。 本操作规程是针对近年来五洲的项目出现的质量问题与需要重点解决的安全防范问题而编稿。因此本操作规程不同于规范、规程、企业工法，不是面面俱到。 本操作规程中考核为实体质量结合质量管理行为进行，为项目系统对项目公司、施工、监理单位的质量安全管理的考核依据，也是对项目公司对自身、相关单位检查考核管理工具。 前 言 序号 质量管理操作规程 扣减原因及分 数 实得 分数 工程安全管理细则 为了便于集团化统一管理、项目管理中心特制订《建筑工地安全综合管理规范》本规范工程管理中心部负责管理，项目管理中心负责具体解释工作，本规范适合集团所有在建项目，筹备项目以此规范为标准执行。此规范自下放日起与原规范合并，如有不同