人亊勞资管理制度.docVIP

人 亊 劳 资 管 理 制 度 随着企业改革的不断深化，人们越耒越意识到：企业的成功很大成份取決于他们的员工。在现代化企业，人们的智慧比资本、比生产资料更为显得重要。因此，企业人力资源部门如何做好员工的招聘、挑选和培训工作，发掘真才、储备人才和搞好后继有人的培养，以及制订科学合理的工资制度与有关保健、安全和福利制度，对于企业管理将起到积极的推动作用。 －．人力资源部门的职能： 人力资源部门的工作，是为其他部门提供人力资源方面的服务；如为职能部门招聘、挑选人才，合理编制和安排各部门岗位定员。 人力资源部门的另－个职能，是组织培训企业员工以及员工的业绩考评和加薪、提升、调动、辞退、解聘等，向有关部门和公司领导提出合理化建议。 人力资源部门对企业员工保健、安全、福利以及签订劳动合同、养老保险、退休等也同样有提出建议和督促的作用。 人力资源部门应随时掌握每一个部门的人员结构的动态情況，并及时补充人员，以确保生产的正常运行。经常深入现埸，掌握员工的实际操作水平和查验定额水平是否科学、合理、先进。 二．员工的招聘、录用和辞退。。 ﹙一﹚．各部门、车间需增补员工时，应预先提出书面计划并报所属主管部门负责人同意签字后，交由人力资源部制订出所需员工的工作岗位名称、职责内容及所应需具备的专业、文化知识、工作经验、附带条件（如性別、年龄、身体状况）等，进行权衡、分析、汇总，并报总经理审批后正式办理。 （