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人事管理系统可行性分析报告 一、编写可行性分析报告的目的： 作为投资决策前必不可少的关键环节，可行性分析报告是在前一阶段的项目建议书获得审批通过的基础上，主要对进行精确系统、完备无遗的分析，完成包括市场和技术、人员组织、实施计划、投资与成本、效益及风险等的计算、论证和评价，选定最佳方案，依此就是否应该投资开发该项目以及如何投资，或就此终止投资还是继续投资开发等给出结论性意见，为投资决策提供科学依据，并作为进一步开展工作的基础实践表明, 可行性分析可以提高投资项目决策的科学性和民主性; 可以减少因决策失误而 造成的浪费和损失; 对提高投资项目的经济效益和社会效益起着重要作用 2.5…………根据系统流程图可列举出如下数据项和数据结构 员工信息：工号、姓名、性别、年龄、出生日期、地址、电话、政治面貌、毕业院校、身份证号、所在部门、备注 考勤管理：工号、姓名、月份、本月天数、公休天数、出勤天数、出勤、旷工、年休、请假、迟到、早退、假日加班、其他加班、补休天数、出差、扣考核、备注 员工评价：工号、姓名、工作态度、各种奖励及惩罚、技术水平、备注 工资管理：工号、姓名、底薪、奖金、补贴、加班费、养老金、医疗保险、公积金、实发工资、月份。 人事变动：工号、姓名、事件、部门编号、备注 部门管理：编号、名称、部门经理 管理员：编号、用户名、口令 其人事管