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- 2016-12-01 发布于北京
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关于企业员工奖惩机制的调查问卷分析
对于企业的竞争,人是其中一个十分重要的环节,往往起着决定性的因素。对企业员工的激励是企业管理尤其是人力资源管理的核心问题。为了在现代激烈的竞争中生存,企业必须不断完善人力资源的管理,努力地不断提高激励的有效性,这对企业的可持续性发展起着至关重要的作用。20世纪50年代后期,美国心理学家赫兹伯格调查发现,人们对诸如本组织的政策与管理、工作条件、人际关系、薪酬等,如果得到满足就没有不满意,得不到满足就会不满意,赫兹伯格称之为“保健”因素;而对于成就、赏识和责任等,如果等到满足就会满意,如果得不到满足就不会产生满意感,但也不会不满意,赫兹伯格称之为“激励”因素。, 总资产1200万元 ;主要产品为国家鼓励发展的产品---汽车发动机的关键零部件---气缸套。此次发问卷一共50份,实际收回50份,有效问卷50份。
调查结果如下:
您是在哪个年代出生的?
A.60年代 B.70年代 C.80年代 D.90年代
20% 20% 50 % 10%
公司员工以80年代以及80年以前的员工居多,90后较少,由此可以看出公司员工年龄组中年龄较大的员工所占比例有所偏大,年轻的员工相对较少。企业因加大对年轻员工的吸纳,为企业注入活力。同时也要注意留住对熟练员
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