客户经理培训计划.doc

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 客户经理培训计划

客户经理培训计划 篇一:客户经理培训训 一、岗位描述 1、管理理层级关系 直接下级:佳丽小姐姐 2、岗位职责 1)负责责KTV包房的营销工作,直直接与客人接触,与客人建立立良好的关系,提高自己的订订房率,留住老客人,发展并并建立新客户群 2)配合公公司管理人员的工作,以公司司的利益为大前提,搞好各部部门管理人员的关系, 3)注意仪容仪仪表,发型整齐,谈妆,指甲甲修剪整齐,干净,穿着制服服。 4)愉快地接受工作,,接待客人时应主动热情,彬彬彬有礼,落落大方,佳丽组组长必须保 5)顾客离离开时应有礼貌地与道别,并并送至楼下大门处,真诚地邀邀请客人下次光临。 6)遵遵循行为规范,具有良好的品品德和素质。 7)具备最基基本的沟通技巧和营销技巧。。 8)不定期的组织新的佳佳丽进场,优化整合员工队伍伍。 9)督导本部门佳丽的的日常工作,完成上级指派的的工作任务及订房任务,保持持良好工作状态。 10)每每日做好工作记录和工作。 3、工作内容 1)完成营业业指标及订房任务; 2)引引进、优化整合公关佳丽队伍伍,组织专业的教育培训; 2)合理安排佳丽上班情况况,作到“公平、公正”; 3)检查本部门佳丽到位情况况,给客人提供及时高效的服服务; 4)严格要求各佳丽丽的仪容、仪表; 5)配合合营销总监工作,完成上级下下达的工作任务,并与楼面部部密切合作; 6)巡视和查查房,及时补充遗漏的房间,,并检查佳丽在包厢内的服务务情况; 7)处理好当日的的客人投诉,与客人建立良好好的公共关系; 8)提高部部门佳丽的服务水平和公关意意识; 9)完成每周一次的的培训科目,做好各佳丽的思思想工作。 4、工作技巧 1)在服务过程中,要积极极与服务人员沟通,了解客人人的要求,适时地进行服务,,共同配合达到留住客人的目目的。 2)在服务过程中,,遇到初次见面的客人,首先先要留给客人好感的目的介绍绍,建立与人友好和谐的关系系。 3)要做好服务工作,,必须了解客人的心理,以便便适时恰当地为客人提供优质质的服务。 B.善解解人意,善于观察客人,引导导客人,满足其心理需求,真真正成为你的朋友,从而建立立稳定的顾客群。 C.使客客人有被尊重感,认真的工作作,全心全意为客人服务。 D.当个好听众,有些客人长长期处于一种精神压抑的状况况,心中的郁闷很想找个地方方释放,在娱乐中,正是一个个人身心放松的时刻,要善于于抓住时机,让客人在轻松的的气氛中诉说自己的忧伤和痛痛苦,使客人得到朋友的安慰慰和心理压力的理解,从而赢赢得客人对你的信任。工作技技巧要靠实际工作中不断地学学习和完善,积累经验,提高高工作质量和效应。 二、职职业素质 1. 强烈的敬业业精神,娱乐业务的对象是有有感情的客人,而且是晚间的的工作时间,于是增加了服务务难度,又是真接面对客人,,服务质量好与坏,高与低直直接影响公司的声誉及效益,,所以更要求客户经理具有敬敬业精神。 敏锐的观观察能力,在与客人接触过程程中,积极地与其交谈.沟通通了解客人对公司的意见和建建议,能够揣摩客人的心理,,根据不同类型的客人,提供供所需的服务。 良好好的服务态度,语言,特别是是服务语言是每位客户经理完完成各项工作提供最佳服务,,体现良好的服务态度最基本本的条件,服务用语必须是礼礼貌用语,让素不相识的客人人感到你的好客.热情与客人人谈话时要面部表情自然,略略带微笑,语气亲切真挚热诚诚稳重。 说服客人的的能力,在娱乐行业中,会遇遇到行行色色的客人,客户经经理要做到不急不燥,遇到个个别情形的客人,要积极配合合管理人员,高质量地完成对对客人的服务,结帐一系列工工作,真诚地与客人交谈,改改变其态度。 宽广的的知识面,作为一名客户经理理,不断地接触各层次的客人人,要求有较强的求知欲,对对企业知识社会知识语言美学学等知识略微掌握,这样在接接触客人的时才会得心应手,,应付自如。注意积极培养自自己的内在气质。 1、顾客的投诉分为两种心理理: A、想引起关注 B、、对我们的再次要求 2、我我们的收入来自客人的消费,,客人是我们的衣食父母。 3、我们的职责是满足顾客客的需要并使顾客完全满意 2、您还再为生生意火爆,但有没有资源而担担忧吗? 银行客户经理培训训——ASK模型 Atttitude(态度)。思思想决定行动,态度决定一切切。 对银行必须忠心心耿耿,这是第一位的,新入入行的客户经理第一课应当是是价值观的培训,培训客户经经理从文化、价值观上认同本本行,个人职业生涯愿意与银银行共同发展;喜欢客户,愿愿意和客户接触,对事业有着着超强的进取心,希望能有所所作为;对细节有着超乎寻常常的耐心,愿意操作一些具体体的工作;对成功有着坚定的的信心,认为自己一定能成功功,能坚持不懈。 银行在态态度方面具体的课程包括:银银行成长史、银

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