分公司中业务流程表.docVIP

分公司8大业务流程表 第一步：洽谈 分公司业务部与合作商洽谈合作 第二步：报批 分公司业务部向总部营管中心报批，报批表格包括： 2.1《活动申请表》 2.2《合作协议》 2.3《活动说明》（编辑部） 第三步：筹备 3.1分公司与合作商签订合作协议 3.2营管中心通知财务部向合作商开具合作费发票（1天） 第四步：启动（活动前18天） 4.1财务部收到合作商合作费，告知营管中心（即时） 4.2营管中心告知分公司业务部，启动合作（即时） 4.3营管中心通知并协调总部客服部、编辑部、技术部启动活动 4.3编辑部按照内部协调表，做出活动专题（1天） 4.4技术部按照专题内容/营管中心要求做宣传推广（1天） 4.5客服部按照专题内容邀约网友 第五步：执行 5.1分公司业务部按照协议执行团购活动 5.2营管中心督导协助活动运行 第六步：总结并接洽 6.1活动当日结束后，分公司业务与合作商现场总结活动效果得失，并初步商谈下一步合作事宜 6.2活动当日结束后，分公司业务向营管中心通报大致数据（到场数、成交数） 6.3活动结束后的3个工作日内，分公司业务向营管中心报活动成交数据 第七部：核实成交数据 7.1客服部3个工作日内回访并统计成交数据上报营管中心 7.2营管中心对比业务部和客服部数据，查漏补缺，双向核实，确定最终成交数据，报给客服部、分公司业务部、总经办。 第八