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五全管理复习资料 一、判断题（共计100道） 1.五全管理的理念是全面、全员、全过程、全覆盖、全动态。（√） 2.五全管理中的全面对标管理与全面预算管理的关系是全面对标管理建立完善的数据标准及标准值体系，然后将与全面预算有关的数据标准及标准值导入全面预算中，成为全面预算的依据。（√） 3.集团公司领导对推行全面预算内部市场化管理的指示精神中的“四真”要求是指：真信、真学、真用、真干。（√） 4.企业标准化管理体系中，技术标准是保证，管理标准和工作标准是主体。（×） 5.管理标准是安全管理的系统化措施。（√） 6.工作标准是消除不安全行为的手段。（√） 7.企业管理标准的要求是系统化、制度化、层级化。（×） 8.全面质量管理内容包括建立、完善和实施企业技术标准、管理标准、工作标准体系，并对标准体系实施进行监督、合格评定并分析改进。(√) 9.全面质量管理是企业主要基础管理工作之一，标准化具有统一、简化、协调、选优功能，使多样、重复、矛盾、混乱、不能相互配合、不能共识共遵、不能互通互联的事物达到一致，使多余、重复、低劣、繁琐的环节达到精炼、合理、优越和便利，使互不协调达到互相适应、配合、平衡和稳定，使各种事物都达到最优状态，从而促进企业管理水平的提高。（√） 10.企业生产经营过程中各岗位人员的协作和配合必须以岗位职责和技术标准为前提，只有当各岗位人员真正懂得了做什么、怎么做、做到何种