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/blog.php?do=showonetid=8021《人力资源》 名词解释1.人力资源：是在一定区域范围内，可以被管理者运用以产生经济效益和实现管理目标的体力、智能和心力等人力因素的总和及其形成基础，包括知识、技能、能力与品性素质等。2.人力资源管理：是在经济学与人本思想的指导下，通过招聘、甄选、培训、绩效考评、合同管理与薪资报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效的运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化。3.人力资源规划：是为了适应环境发展和自身发展的动态性，预测组织对人力资源的需要，并制定必要的计划和措施，确保有适当数目的适当人员适合地担当适当工作的一个过程，这一过程同时也使员工个人的职业生涯得到充分的发展。4.人力资源开发：开发者通过学习、教育、培训、管理、文化制度建设等有效方式为实现一定的经济目标与发展战略，对既定的人力资源进行利用、塑造、改造与发展的活动5.工作分析：广义是相对整个国家与社会范围。狭义是相对某一企事业组织内部各职位，即分析者采取科学的手段与技术，对每个职务同类职位工作的结构因素及其相互关系，进行分解、比较和综合，确定该职务职位工作的要素特点、性质与要求的过程。6.工作评价：指对工作的价值进行评价，其目的主要是建立组织内职位价值序列以及设计薪酬体系。7.工作分类（职位分类）：是在工作分析的基础上，将职位依据工作性质、繁