华英鸭案例分析版.pptVIP

华英鸭现状图示 华英鸭面临的问题 行业门槛低，竞争者可以复制其模式与其竞争 家禽养殖疫病风险大 农户养殖模式，不容易保证食品安全 市场品牌认同度不够 产品没有营销概念 给信阳市潢川县带来了严重的污染 华英鸭案例分析 规模经济的成功与挑战 第一组：焦有太、余军成、李冬梅、 闫俊辉、韩娟、常铮、崔露、张新宇 发言人：常铮 华英鸭辉煌成就 十八年的经营，1个族代鸭养殖场，5个父母代鸭苗养殖场，16个商品代鸭苗养殖场，3个饲料厂，3个冻鸭加工厂，1个熟食加工厂 年产200万只父母代鸭苗育雏能力，6500万只商品代鸭苗育雏能力 年产13.88万吨冻鸭加工能力，2.1万吨熟食加工能力 全球最大的樱桃谷鸭加工企业，世界鸭王 华英鸭模式 “公司+基地+农户”的发展模式 09年上市融资，加快发展 产业链扩张，新增四个大项目，实现规模经济 SWOT分析 优势 规模经济 产业链合作与控制 已上市，融资较易 劣势 农户模式食品安全无保障 继续扩大规模边际成本高 机会 市场潜力巨大 威胁 门槛低，易被模仿 农禽养殖，抗风险能力低 华英鸭的发展措施 加大营销力度，产业链向终端消费者扩展，占领消费渠道制高点 在产品上下功夫，例如口味、营养等，开发满足不同消费群体的系列产品 拓展品牌，嵌入产品营销概念，放弃成本定价机制，采用市场定价机制 做相关产业多元化，饲料加工、鸭绒加工等，提高企业的抗风险能力 谢谢大家