关于蓝实海迎宾大酒店3月份各部门整改计划的通知.docVIP

关于蓝海迎宾大酒店3月份各部门整改计划的通知 根据蓝海迎宾大酒店2012年装修试营业的几个月各部门工作开展的情况，经总办决定制定出以下整改通知。 各单位、各部门按照总办规定搭建部门班子，规划部门发展方向。拟定各部门各岗位具体工作计划。 严格执行酒店规章制度，确保酒店各岗位有章可循，程序化经营、制度化管理。 部门经理起到带头作用以身作则、言传身教，以酒店利益为先、以企业经营为重心，展开学习工作。 总办为车头、部门为车轮、质检部为燃料，各部门整齐划一在总办及质检部带领下认认真真做好每一件事，勤勤恳恳抓经营、认真负责抓管理，完善我蓝海迎宾大酒店各岗位工作。 整改期间对于不能认真贯彻落实总办会议精神的各单位各部门所有工作人员，给予严肃处理。 整改与2013年3月5号正式实施。 各部门负责人签字 蓝海迎宾大酒店总办 2013年3 销售部整改工作计划 认真执行蓝海迎宾大酒店各项规章制度。 强化员工仪容仪表、加强员工服务意识。 设定销售部各岗位具体工作岗位，定岗定责。 抓好部门环境卫生各项规定，落实总办下发的各项管理规定。 每月25号之前制定好下月销售计划，每月28号上交部门工作总结。（上交总办） 本计划2013年3月5号正式实施。 责任人签字