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- 约3.28千字
- 约 24页
- 2016-12-01 发布于湖北
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技巧1: 风险应变策略 确立创业目标应考虑的因素(6M方法) 商品(Merchandise):所要卖的商品与服务最重要的那些利益是什么 市场(Markets):要影响的人们是谁 动机(Motives):他们为何要买,或者为何不买 信息(Messages):所传达的主要想法,信息与态度是什么 媒介(Media):怎样才能达到这些潜在顾客 测定(Measurements):以什么准则测定所传达的成果和所要预期达成的目标 * 三、创业计划书撰写技巧 技巧2 第一个C是CONCEPT概念。 接下来是要卖给谁,谁是顾客CUSTOMERS。 第三是COMPETITORS竞争者。 再来是CAPABILITIES能力。 另外是CAPITAL资本。 最后一个是CONTINUATION永续经营。 任何时候只要掌握这六个C,就可以随时检查、随时做更正,不怕遗漏什么。 * 三、创业计划书撰写技巧 项目的独特优势 市场机会与切入点分析 问题及其对策 投入 产出与赢利预测 如何保持可持续发展的竞争战略 郎咸平在青年创业论坛演讲 * 创业计划书 六大关注重点 “挑战杯”全国大学生系列科技学术竞赛是由共青团中央、中国科协、教育部和全国学联共同主办的全国性的大学生课外学术实践竞赛。 到目前为止,“挑战杯”竞赛在中国共有两个并列项目,一个是“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛;
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