加油站站長工作指南10.docVIP

十、财务管理 10．1 财务管理 加油站财务管理要遵循中华人民共和国(会计法》和商业企业财会管理制度进行。加9 站财务管理就是通过资金、费用、利润等财务指标对加油站的经营活动进行综合性的管理 并综合反映加油站的经济效益。通过资金的筹集、运用、分配和财务关系的处理实现加油女 的经营目标。 10．2 财务管理的任务 (])管好、用好资金，提高使用效串； (2)增收节支，提高经济效鼓； (3)正确分配盈利，正确处理国家、企业 成； (4)执行财经纪律和财务制度，实行财务监督。 10．3 财务管理的内容 财务管理的内容包括财务计喇管理、日常财务骨理 10，4 财务管理的目标 加油站财务管理的目标是企业利润或股东(所有者)财富最大化。 10．5财务管理的法规 加油站的财务管理必须贯彻落实《会计法》和企业财务管理法规，这是依法治站的重要 段和保证。 企业财务管理法规是指运用于企业财务管理工作的法律规范和各种制度。加油站所遵循 的财务管理法规主要包含三个层次：企业财务通则、商业流通企业财务制度和企业内部财务 管理制度。 10．6 筹资管理 对加油站筹集资金的管理主要包括两部分 10．7 资金管理 所有者权益资金指所有者权益所对应的资金，即投人资本、资本公积金、盈余公积和未 分配利润所对应的资金