包材JIT配送管理辦法.docVIP

审稿意见： 总体上说比上一稿好多了。 KPI部现在为员工考核，这个公司有规定，这个是业务管理办法，应该业务环节的KPI考核，即业务环节的指标要求，你认为呢？ 还有关于优派下放的第三方物流管理办法上有些涉及到配送部份的要求未完全融入。 再抽时间修改一稿，我觉得你会做得更好。 包材JIT配送管理办法(初稿) 总则 服务质量 机构与岗位职责 业务流程与执行标准 单证管理 配送管理 结算管理 车辆与驾驶员管理 KPI考核 应急保障管理 第一章：总则： 第一条：为保障泸州老窖有限公司包装原材料的供应。为客户提供良好的配送服务，促进JIT业务的良好运作与完成，对业务进行规范化的物流运作与保障，不断提升物流服务保障水平，特制定本管理办法。 第二条：严格按照本管理办法对整体业务的操作进行监管、督促、考核。 第三条：对业务运作过程中出现的问题根据本管理办法及时进行制订、补充、修改和完善。 第四条：本管理办法是JIT业务良好运作的根本保证、所有员工、承运商必须严格遵守和执行、不得违反本管理办法。 第二章：服务质量 第一条：一切以保障包材供应和包装产生单位正常有序生产为根本宗旨，确保产品按时，按点，按要求准确到达配送仓库、线点。 第二条：给包材供应企业和包装生产单位提供方便、可靠的服务渠道和投诉渠道，为包材供应企业和包装生产单位提供24小时服务。 第三条