南網基建项目承包商管理办法.docVIP

目 次 1 总则 1 2 规范性引用文件 1 3 术语和定义 2 4 职责 3 5 管理内容与方法 5 6 附则 14 附录A、基建项目承包商分级管理流程图…………………………………………………………………15 附录B、中国南方电网有限责任公司基建项目分包管理流程图…………………………………………16 附录C、基建项目承包商资信评价管理流程图 …………….……………………………………………17 附录 D、基建工程承包商履约行为奖惩原则……………………………………………………………18 基建项目承包商管理办法 总则 1.1 为保障中国南方电网有限责任公司（以下简称公司）基建项目建设安全、质量、效益和进度，实现公司“智能、高效、可靠”的绿色电网建设目标，积极培育并倡导承包商“守合同、讲诚信”的良好经营风尚，规范公司基建项目的承包商管理，特制订本办法。 1.2 基建项目承包商管理工作应遵循实事求是、科学合理和公平、公正、公开原则。 1.3公司基建项目承包商分为潜在承包商、登记承包商、候选承包商、合格承包商和项目承包商，按照服务供应链的管理思路进行五级管理。 1.4 公司对基建项目承包商的资信评价意见和奖惩，是公司选择基建项目承包商的重要依据，以此促进基建项目建设水平的提高。 1.5 本办法适用于公司基建项目勘察设计、监理、施工、调试、检测及咨询等承包商的管理