人力资源创新与股权激励-霍末贵才.docVIP

  • 4
  • 0
  • 约3.32千字
  • 约 6页
  • 2016-12-01 发布于湖南
  • 举报
人力资源创新与股权激励-霍末贵才

人力资源创新与股权激励 会务组织:一六八培训网 举办时间:2016年10月21-22日深圳 10月28-29日上海 费  用:5800元/人,来二送一,无其它折扣。(包括资料费、午餐及上下午茶点等) 课程对象:董事长,董秘,总经理,副总经理,人力资源总监,经理,律师,相关管理人员 市场的竞争就是人才的竞争,人才也是企业最重要的财富资源。而人才的管理难题却又是当今老板和人力资源管理者最头疼的问题,而且越来越头疼…… 员工安于现状、成长缺乏动力,工作过程中不愿意学习,甚至抗拒培训,缺乏主动上进的意识,如何让员工有积极向上的动力呢? 员工个性越来越强,行为越来越短视,一言不合就离职走人,导致人才流失居高不下,优秀的人才留不住,外部的人才进不来,企业人才荒。如何才能够留住和吸引人才呢? 薪酬问题在很多企业已经变成了员工关系的重大困扰,每当发工资,发绩效工资,发年终奖,会暴露出来很多的矛盾和冲突,到底应该如何设计薪酬呢? 年轻的新生力量更是说不得、骂不得、管不得,工作的诉求也不再以物质为首要目标,追求个性与感觉。建立怎样的企业文化,才能够让员工支持和认同? 如何去化解企业经营管理过程中的这些问题?很显然传统的人力资源管理方式已经无法做到,于是人力资源管理创新势在必行。 人力资源管理由“管”到“帮助”的思维转变,将为我们顺利解决人力资源管理头疼的问题提供可能。传统管理思维

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档