主任任务个绩效考核指标.docxVIP

总师室主任任务绩效考核指标序号指标权重采用原因指标解释说明数据来源1质量规划合理性能否结合实际情况制定并调整质量规划质量规划是否与实际情况脱离总师室/其它部门2工作计划完成率保证年度和阶段性工作计划的完成工作计划实际完成情况/计划完成情况总师室3规章制度执行率保证各项技术标准、质量规章制度的贯彻落实实际执行的制度数/现有制度数总师室4质量管理体系建设情况保证ISO9001质量管理体系贯彻落实质量管理体系是否得到全面、彻底贯彻总师室/其它部门5部门内部管理情况保证本部门各项工作顺利运转本部门工作是否正常进行总师室6部门费用控制率控制本部门的费用，提高效率、降低成本部门实际费用/预算费用财务部总师室标准设计综合管理任务绩效考核指标序号指标权重采用原因指标解释说明数据来源1计划制定及时率保证业务质量检查、控制与提升的工作计划及时提出及时制定的工作计划数/总的工作计划数总师室2改进建议数量对工作计划实施中的问题提出建议提出建议的数量总师室3进度控制及时性保证对标准设计项目的进度进行有效管理根据项目进度及时提出合理建议的数量总师室4检查、验收缺漏率保证对标准项目的质量检查和对标准的验收无误由于检查、验收疏忽，未能发现错误的个数总师室/其它部门5标准报批通过率保证标准的顺利通过报批通过的标准数总师室6经验总结及时性保证对标准项目的经验及时总结经验总结是否及时，能否对以后的工作起到借鉴总师室 总